저축은행 신사업 도전과 수익 다변화 혁신 현장을 가다

저축은행의 새로운 도전, 예대마진을 넘어 IT 신사업으로!

안녕하세요, 여러분! 오늘은 최근 금융권에서 뜨거운 감자로 떠오르고 있는 저축은행들의 신사업 발굴 이야기를 해볼게요. 저축은행이 왜 갑자기 IT 사업에 뛰어들고, 마이데이터에 관심을 보이는지 궁금하셨죠? 함께 알아봅시다!

저축은행, 왜 새로운 사업을 찾고 있을까?

저축은행들이 요즘 분주하게 움직이고 있어요. 바로 새로운 수익원을 찾기 위해서인데요. 그동안 저축은행은 주로 '예대마진'에 의존해 왔습니다. 예대마진이란 예금 금리와 대출 금리의 차이에서 발생하는 수익을 말하는데요, 이것만으로는 더 이상 성장하기 어렵다는 판단이 내려진 것이죠.

은행들은 다양한 수수료 수익이 있지만, 저축은행은 상대적으로 수익원이 제한적이었습니다. 이제 저축은행들도 시대의 흐름에 맞춰 다양한 사업 포트폴리오를 구축하려는 움직임을 보이고 있어요.

웰컴저축은행의 혁신적인 도전, '웰코어(WELCORE)'

이런 변화의 선두에 선 곳이 바로 웰컴저축은행입니다. 웰컴저축은행은 최근 자체 개발한 금융 표준개발 프레임워크 '웰코어(WELCORE)'의 저작권, 상표권, 특허권 등록을 마치고 상용화에 돌입했어요.

프레임워크란 무엇일까요? 프레임워크는 소프트웨어 개발에 필요한 기능과 구조를 미리 표준화한 틀이에요. 쉽게 말해 집을 지을 때 기본 뼈대를 미리 만들어 놓은 것과 비슷하죠. 웰코어는 특히 금융 업무에서 자주 사용되는 기능들을 모듈형 구조로 구현했다는 특징이 있어요.

웰컴저축은행은 이 시스템을 다른 중소형 저축은행, 캐피털사, 핀테크 기업 등에 판매해 수익을 창출할 계획이에요. 더 나아가 장기적으로는 동남아시아 시장 진출까지 목표로 하고 있습니다. 단순히 시스템을 판매하는 것에 그치지 않고, 유지·보수까지 맡아 장기적인 수익 모델을 구축한다는 전략이죠.

기존에는 대부분의 금융사들이 IT 시스템을 SI(System Integration) 업체에 외주를 맡겨 구축했는데, 이제는 금융업에 특화된 프레임워크에 대한 수요가 클 것으로 예상됩니다.

마이데이터, 저축은행의 새로운 수익원

웰컴저축은행은 이미 2021년에 마이데이터 사업에 진출했고, 지난해 말 기준으로 손익분기점(BEP)을 넘기며 안정궤도에 올랐어요. 이를 바탕으로 금융IT 분야의 신규 사업 확대에 속도를 내고 있습니다.

마이데이터란? 마이데이터는 개인이 은행, 카드사, 보험사 등 여러 금융기관에 흩어져 있는 자신의 금융 데이터를 한 곳에 모아 관리할 수 있게 해주는 서비스예요. 웰컴저축은행은 여기에 중개 플랫폼 기능을 추가해 금융기관으로부터 수수료 수익을 올리고 있습니다.

웰컴저축은행 관계자는 "관계사인 부실채권(NPL) 전문회사 코릭스에프앤아이에 웰코어를 도입한 결과 안정적인 작동을 확인했다"며, "특히 웰코어는 금융 보안 기반으로 시스템을 구축해 소비자 개인정보 보호에도 유리하다"고 말했어요. 또한 "금융회사지만 IT 수익 모델을 만드는 데 힘을 쏟고 있다"고 덧붙였습니다.

저축은행업계 전반의 변화 움직임

웰컴저축은행뿐만 아니라 업계 전반에서도 예금·대출 중심의 전통적 수익구조만으로는 경쟁력을 유지하기 어렵다고 판단하고 새로운 활로를 모색하고 있어요.

  • 동양저축은행: 미래 먹거리 확보 차원에서 마이데이터 사업에 진출했으며, 다양한 사업 모델을 접목해 수익화를 추진 중입니다.

  • 고려저축은행, 다올저축은행, 스마트저축은행 등 29개 저축은행: 온라인투자연계금융업자(P2P)와 대출연계투자 사업에 진출해 포트폴리오 다각화를 시도하고 있습니다. 이는 금융위원회가 저축은행의 온투업 연계대출을 혁신금융서비스로 지정하면서 가능해졌어요.

저축은행이 직면한 규제의 벽

하지만 저축은행 업계는 포지티브 규제(할 수 있는 업무만 정해놓는 방식)가 적용돼 신사업에 뛰어들기가 쉽지 않다는 한계도 있습니다.

업계 관계자는 "은행은 수수료 수익 등 다양한 수익원이 있지만, 저축은행은 유가증권 투자 외에는 뚜렷한 수익원이 부족하다"며 "신규 사업을 추진하더라도 인허가를 받아야 하다 보니 속도가 느릴 수밖에 없다"고 말했어요.

저축은행업계는 타업권 사업 진출과 관련해 네거티브 규제(금지된 것만 명시하고 나머지는 허용하는 방식)으로 전환해달라고 요구해왔으나, 금융당국은 리스크를 이유로 난색을 보여왔습니다. 새 정부가 출범한 만큼 저축은행중앙회를 중심으로 규제완화 관련 정책 제안이 재차 추진될 가능성이 있어요.

미래를 위한 저축은행의 변신

저축은행이 할 수 있는 일은 과거보다 훨씬 다양해졌습니다. 네거티브 규제 방식으로 바뀐다면 저축은행도 시대 흐름에 맞춰 더욱 창의적인 사업에 나설 수 있을 것으로 기대됩니다.

웰컴저축은행은 No.1 디지털뱅킹 저축은행으로서 혁신적인 상품과 서비스로 꾸준한 신뢰와 만족을 드리고자 노력하는 저축은행입니다. 현재는 외형의 성장과 함께 업계 평균 이상의 BIS비율로 높은 안정성을 모두 갖춘 든든한 저축은행으로 발돋움했어요.

또한 웰컴금융그룹 내에는 웰컴에프앤디라는 회사가 있는데, 이 회사는 웰컴금융그룹의 축적된 종합금융사업 노하우에 첨단기술을 더해 다양한 비즈니스 영역에서 시너지를 발휘하고 있습니다. 새로운 금융의 가치를 전달하고자 금융에 디지털을 더하고 비즈니스와 서비스를 연결해 국내뿐만 아니라 글로벌 무대에서도 새로운 비즈니스와 서비스를 제공하고 있어요.

마치며

저축은행들의 이러한 변화는 금융 산업 전반의 디지털 전환 흐름과 맞닿아 있습니다. 예대마진에만 의존하던 과거의 모습에서 벗어나, IT 기술과 디지털 역량을 강화하여 새로운 수익원을 발굴하는 모습은 금융업계의 미래를 보여주는 중요한 신호라고 할 수 있어요.

앞으로 저축은행들이 어떤 혁신적인 서비스와 사업 모델을 선보일지, 그리고 그것이 우리 소비자들에게 어떤 혜택으로 돌아올지 기대해 봅니다. 금융의 미래는 이제 단순한 예금과 대출을 넘어, 기술과 서비스의 융합으로 더욱 다채롭게 변화하

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